倒排工期，扎實推進項目建設

來源:威鑫裝飾作者:吳興華發布時間:2019-07-23點擊數:269

 

    威鑫裝飾集團負責的云南省第三人民醫院項目，自開工以來，得到了董事長段協權的指導及項目部全體人員的密切配合。項目在建中，通過BIM技術的充分運用，以及全體人員的主動作為，項目工程始終有條不紊地在推進中。

    近日，項目工期臨近，如何在合同規定的時間內，保質保量的完成工期，向使用單位交出一份滿意的答卷，副總經理宋君根據董事長段協權的指示精神，在項目地及時召開了施工推進會議。

    會上，副總經理宋君，認真聽取了項目管理人員和各班組負責人關于工程進度、施工難度的匯報，并詳細了解了現場工程機械投入、人員配備、項目推進保障措施等情況。

    針對當前的時間與任務重點，他要求全體人員要保持良好的進取精神，倒排工期，扎實推進項目建設，保證在規定的時間內圓滿完成任務。

    并強調指出：一是要針對技術難點抓落實。項目管理人員，要以BIM技術作為支撐，做好施工作業規劃、模擬施工方案與成效，科學把控整個項目；二是要嚴格按照項目工程要求，合理計劃時間，擬定倒排工期時間表，任務細化，時間細化，確保項目穩步推進；三是要在抓進度的同時，注重施工質量的管控，把質量放在第一位；四是要注意雨季施工的細節掌握，對已完成的工程成品保護。

    會上，他轉達了董事長段協權對項目建設的指示，并要求全體人員要進一步統一思想認識，從思想上充分認識項目建設的重要性、緊迫性，以高度負責的態度抓好工作落實，把細節做實，把質量做細，以此深入推進項目建設。同時，要進一步加強協調配合，形成多方聯動的態勢，為項目整體建設提供良好的服務保障。

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